Finanzas de la Iglesia ...
Metas de Contribución y Patrones de Aporte
by Beryl JantziPrint Article Email to a Friend
El informar sobre el progreso de los aportes semanales y mensuales de una congregación, puede ser un ejercicio desmoralizador en muchas congregaciones. Esto es cierto en parte, porque ignoramos los patrones de la contribución al establecer metas mensuales. Si su experiencia ha sido como la mía, muchas congregaciones no dan una cantidad fija (8.33%) al mes hacia el plan de contribución anual.
De hecho pueden haber drásticos sube y bajas de mes a mes, y de trimestre a trimestre. Estas fluctuaciones son basadas en varios factores tales como: patrones de ingreso de los miembros, viajes de verano, pagos de tarjetas de crédito efectuados después de las vacaciones navideñas y de verano, impuestos y aportes de fin de año fiscal, etc.
Un estudio hecho por Kennon Callahan, expone cómo una congregación cualquiera, experimenta sus fluctuantes contribuciones a través del año. Haga una pequeña investigación, para ver que tan cerca esto puede igualarse a su propia experiencia. Este modelo está fundamentado en un plan de contribución congregacional basado en el año calendario.
Enero 7%
Febrero 8%
Marzo 9% 1er trimestre 24%
Abril 12%
Mayo 11%
Junio 4% 2do trimestre 27%
Julio 3%
Agosto 4%
Sept 6% 3er trimestre 13%
Octubre 5%
Noviembre 6%
Diciembre 25% 4to trimestre 36%
Al dividir un plan de contribución anual en 12 meses, significa que necesitamos recibir 8.33% de la contribución anual total cada mes, para mantenernos solventes. De acuerdo a los promedios anteriores, 8 de los 12 meses, esta congregación falla en alcanzar la meta. En vez de establecer metas mensuales a un nivel del 8.33%, otra manera de establecer metas se basa en los patrones de contribuciones pasadas.
Sabiendo que diciembre es el mes de más altos aportes, en este modelo, debido a los cálculos de fin de año fiscal, nos ayuda a relajarnos más con el bajón del 3er trimestre. Si su experiencia es similar al modelo anterior, usted puede evitar informes negativos 8 de los 12 meses, simplemente ajustando sus metas, basadas en las prácticas históricas de contribución de su congregación. Por supuesto que hay inconvenientes en este modelo. Pero el encontrar más razones para afirmar a nuestro pueblo y entender el oleaje de las prácticas de contribución, no está mal tampoco.
Beryl Jantzi, es Director de Educación para la Mayordomía en Everence. Beryl.Jantzi@Everence.com
Current Stories
Articles
- A discerning woman
- A closer look at Mennonite higher education
- How to make math more relevant to students
- A choice of weapons
- Christian formation
- 'Invisible' curriculum
News stories, digests and Meno Acontecer
- Q&A: Mennonite artists and the church
- January News Briefs
- UPDATE: 32 people will lose their jobs at MCC U.S.
- A kidney for Christmas
- Martin, builders venture into North Korea
- Optimism after Korea Anabaptist Center split
- Top 10 Mennonite Church USA news stories in 2011
- 'Conflict minerals' needed for cell phones
- Penn State prof reflects on crimes and coverups
- Mennonites join Occupy movements
- Hardwood doors and trim a group effort
- ¡Bienvenidos al Meno Acontecer de Febrero, 2012!
- La educación y el rol de la familia
- IBA en Harrisonburg
- Intensivo de SeBAH en Lancaster
- De los menonitas hispanos en Vancouver, Canadá
- Desde CIHAN en Oregón
- Conferencia Femenil Hispana Menonita ...
- Finanzas de la Iglesia ...
- Sitio en Internet para asuntos de inmigración
- Reflexión pastoral - Parte 13
- Del Dr. Nuñez - Conclusión
Columns
- In our end is our beginning
- Chilean Mennonites enrich the fold
- Mennonites and the Occupy movement
- Anabaptist Teaching Centers
- Servant leaders or Christian executives?
- Three bad habits toward the poor
- A Bible to actually read
- Signposts on the missional journey
Readers Say
- Where are the Occupy Mennonites?
- Mennonite missions
- Uneasy inheritance; trail of death
- Why review R-rated movies?
- Regrets loss of Poetry page
- Vaccination decisions are difficult
- The nature of kings
Subscribe

